Analisi del Sistema SPA
Ogni progetto inizia con un’analisi approfondita della struttura per comprenderne organizzazione, potenzialità e criticità.
- Analisi del reparto SPA
- Lettura dei flussi operativi
- Valutazione delle competenze
- Individuazione delle criticità
- Definizione degli obiettivi
Progettazione del Sistema SPA
Sviluppo del modello operativo più adatto alla struttura.
- Organizzazione del reparto
- Definizione di ruoli e responsabilità
- Standard operativi
- Procedure
- Coordinamento delle attività
Sviluppo dell’identità operativa
- Costruzione di un’offerta coerente con il progetto.
- Sviluppo dello SPA Menu
- Selezione della linea cosmetica
- Definizione dei protocolli operativi
- Costruzione dell’identità del reparto
Gestione e Coordinamento
- Affiancamento operativo durante lo sviluppo del progetto.
- Supervisione organizzativa
- Controllo dei processi
- Analisi economica
- Monitoraggio delle performance
- Supporto alla direzione
Training On Site
Trasferimento operativo del JT Method direttamente sul campo.
- Formazione del personale
- Standard operativi
- Procedure di reparto
- Affiancamento delle figure chiave
- Sviluppo delle competenze manageriali
